Наталья Альбрехт: сотрудники должны использовать ИИ как рабочий инструмент МОСКВА, 16 окт – РИА Новости. Искусственный интеллект должен стать рабочим инструментом каждого сотрудника, пока к этому знанию будет прикасаться ограниченное количество человек, ничего не произойдет, заявила заместитель генерального директора по управлению персоналом компаний " Эн+" и РУСАЛ Наталья Альбрехт. Она выступила на XXVII Саммите HR-директоров России и СНГ в Москве. Роль HR сегодня в том, чтобы с учетом внедрения ИИ пересмотреть саму суть работы на каждой должности, обучить людей для работы в новых условиях и перестроить организационную структуру компаний. " Мы больше не фокусируемся на количестве людей, которых мы обучили пользоваться ИИ, ключевой вопрос для нас – сколько человек эти инструменты реально применяют. Мы ввели показатели "коэффициент принятия" и "активное пользование ИИ", – рассказала Альбрехт, ее слова приводит пресс-служба холдинга. Для промышленных компаний ускоренное внедрение инструментов ИИ – возможность добиться роста производительности труда, считает топ-менеджер " Эн+". Альбрехт привела в пример РУСАЛ: между новыми заводами компании и теми, что были построены в советский период, с технологиями, которым много лет, производительность труда может различаться более чем в два с половиной раза. " Всегда встает вопрос, куда направлять инвестиции. Все, что касается внедрения [ИИ и других цифровых технологий] на производстве, – это очень серьезные затраты. Но сейчас мы уже находимся на стадии, когда внутренние возможности усовершенствования процессов и роста производительности практически исчерпаны. Это один из главных вызовов для промышленных компаний сегодня. Поэтому нужны новые технологии", – объяснила она. © Shutterstock/FOTODOM / Junayed graphicsИспользование ИИ в работе © Shutterstock/FOTODOM / Junayed graphics Использование ИИ в работе. Архивное фото " Эн+" и РУСАЛ уже идут по пути ускоренного внедрения инструментов ИИ для того, чтобы повысить производительность. Для этого компании изменяют принцип работы IT-функции, рассказала Альбрехт. Если раньше в бизнес-функциях был один человек, ответственный за взаимодействие с ИТ, который курировал разработку технического задания, согласования и так далее, то теперь компании внутри уходят от модели "заказчик-исполнитель". Компания обучает несколько сот специалистов из бизнес-функций, в том числе и с производств, вайбкодингу – так, чтобы они могли самостоятельно создавать прототипы нужных им решений без участия ИТ. " Благодаря тому, что мы системно развиваем у людей навыки использования ИИ, у нас появилась возможность создать фабрику ИИ-продуктов, когда бизнес-функции сами быстро создают нужные им решения с помощью ИИ, а ИТ уже доводит их до промышленного цифрового продукта", – рассказала Альбрехт. Следующий шаг – обучение инструментам ИИ школьников, студентов и преподавателей партнерских учебных заведений, напомнила в своем выступлении топ-менеджер " Эн+". " Мы ставим себе цель нести ИИ в массы, потому что верим, что часть этих ребят – школьников, студентов – придут к нам на работу. А мы хотим, чтобы приходили люди, которые уже понимают, знают и говорят с нами на одном языке", – сказала Альбрехт. В этом году компании запустили программу " ИИ-старт", которая в простой, доступной, игровой форме рассказывает о том, что такое искусственный интеллект и на практических примерах, в том числе производственных задачах " Эн+" и РУСАЛа, показывает, как его применять. Обучение по программе уже прошли несколько тысяч учащихся и преподавателей.